2.2分工（一）——主题的细分
主题确定后，就要开始分工。分工无疑是合作过程中最关键的部分（加不加“之一”看具体情况）。分工最直接的益处是效率的提高，关于这一点，早在两百多年前，亚当·斯密就已经做了详尽的论述（见《国富论》第一卷第一、二章）。
如果在团队确定之前能够确定主题，并且主题可以很容易的划分为几部分，那么正如1.2节所说，最好是能找到分别擅长这几部分的牛人并让他们负责就好了。但是对于我一个运气不好的人来说，这样的巧合碰见一次就已经太多了。
对于大多数情况，分工首先要做的是将主题细化成若干个具体的部分。具体划分的方式与具体任务密切相关，没有一个万能的公式，但大致可以归为两类。
第一类指各个部分之间相互独立或者关系并不密切的情况。对于这类任务，完成方式与自己独立完成任务没有本质的区别，如果在合作过程中对分工方式没有产生新的意见的话，基本上在最后汇总一下就可以了。如果任务比较多，可以将汇总单独分配给一个人。这一类任务当中常见的问题是大家对汇总没有足够的重视，认为不就是复制粘贴一下嘛，谁都可以做的很好。但事实上，负责汇总的人首先要看各人之间有没有矛盾的地方，这一点如果能在分工的时候处理好，一般不会有太大问题，其次，排版的工作往往也会落在负责汇总的人的头上。排版是为很多人忽视的一个问题，笔者在做某个文学大赛的学生评委的时候，看到一些人（相当一部分）提交的电子版参赛稿件中有各种各样的版面问题，比如标题居中是空格空过去的、字体不一致甚至相互冲突、中文中夹杂英文标点符号等等。一个人的创作尚且如此，团队合作可能出现的问题就更多了，就算每个人的版面很协调，不同的人也会有不同的习惯，比如有人喜欢每段前空两格（这是过去的中文写作规范，貌似还有官方规定），有人喜欢段前空行顶格写（互联网时代比较流行的写作格式，也是英文的写作规范之一），要汇总这两类人写的东西需要做的工作可能就要多一些。总之，排版也是一个费力费神的工作，有可能因为要移动一个标题就想一下午，但在现实生活中却是吃力不讨好的，希望各位重视起来，这一点对于任何工作不仅仅是团队合作都是重要的。
现实生活中更为常见的是第二类划分方式，即主题并不能或不是很容易划分为若干个相互独立的部分（毕竟合作是为了解决较难的问题）。对于这一类问题，划分时要注意的是，一些部分会是另外一些部分的前提和基础，因此每个人所需要做的东西并不能同步进行。做前期工作的人要有截止期限，这个期限不仅要考虑后续工作所需的时间，同时要考虑整个合作项目可能的碰到的问题，因此要留有一个比较大的回旋的余地。同时要注意到，做后续工作的人并不只是简单的完成自己的工作就可以了，还需要查看前期工作的完成情况，以便采取合适的方式把工作继续下去，因此事实上做后续工作的人需要做的事情更多一点，分工的时候就要考虑适当的减少他们的负担。对于这一类的问题，汇总就更加重要了，不仅需要消除各人之间的矛盾，甚至要对整个任务进行修改，以统一风格。
划分好任务后，要做的就是将任务具体落实到每一个人身上。对于这一点，将在下一小节进行探讨。
（未完待续）