2.6合作过程中的其他问题
这一小节主要讲合作过程中的其他问题。
1.团队成员中途退出。
这的确是很多团队最为头疼的事情，经常听到有人说：XX走了可怎么办呀？而且很多情况下合作项目的流产就是因为团队中的一两个牛人退出。
对于这样的事情，想要避免似乎是不太现实的，因为任何人在一开始都没有离开的打算。换言之，成员中途退出属于突发状况，我们要做的一般只能是将因为其离开而带来的损失减小到最小。
要做到这一点，我们需要在合作开始的时候，就要求大家各自负责的东西要有很强的可移交性，所做的事情不仅要使小组成员一目了然，最好符合大部分人的习惯。这样即便负责这一部分的人离开团队，接手的人也可以很容易的将工作进行下去。
合作过程中，尽可能避免使团队变成“少了XXX就不行”的情况，如果不能做到这一点，那么在少了这个人的时候，要有勇气放弃。（参考“沉没陈本”。）
2.注意保密。
电子版的文件不要轻易给人看，如果非要给，也要进行PDF加密。不过这一招还是防君子不防小人，一句话，如果你想有人帮你看一下的话，至少要找个信得过的人。
合作的项目不是一个人的，因此任何形式的对外拷贝合作成果的行为，都要经过团队其他人的同意。当然如果合作项目完成后，结果需要向外公开，这时就不必保密了。
3.劳逸结合。
需要合作的项目往往不是一两天能完成的，因此要做好打持久战的准备，注意在工作的时候适当休息。
熬夜不是本事，我相信谁也熬不过通宵打七天麻将或者通宵玩七天网络游戏的人。真正令人佩服的是，每天花两三个小时，每天都在做，而且这样的效率往往会更高。
（未完待续）